Change-systems - Angebotsspektrum

Methoden, mit denen wir unter anderem arbeiten

Wertschätzende Erkundung (Appreciative Inquiry)

Die wertschätzende Erkundung "Appreciative Inquiry" ist ein beraterisches Verfahren, das von der Überzeugung geleitet wird, dass Organisationen grundsätzlich alle notwendigen Ressourcen besitzen, die sie zur Bewältigung anstehender Aufgaben benötigen. Die Potentiale sind vorhanden, es gilt sie für die jeweilige Problemlösung fruchtbar zu machen.

Die Schwächen eines Unternehmens schwächen es, - nur das Wissen um die Stärken stärkt das Unternehmen und weist den Weg in die Zukunft. In 4 Schritten wird dieser erarbeitet:

1.	Entdecken	Entdecken und wertschätzen, was bereits da ist!
2.	Erfinden	Erfinden und visionieren, was in Zukunft sein könnte!
3.	Entwerfen	Entwerfen und vereinbaren, was tatsächlich sein soll!
4.	Entfalten	Entfalten und planen, was künftig sein wird!

Die Methode basiert auf folgenden Grundannahmen:

Jeder Mensch und jede Organisation hat ungeahnte, belebende Kräfte, die fruchtbar gemacht werden können.
Wir lernen vielmehr aus Erfolgen, als aus Fehlern.
Organisationen entwickeln sich immer in die Richtung des Bildes, das sie von sich selbst haben.
Probleme lösen wir nur, indem wir kreative Zukunftsentwürfe entwickeln und nicht mit den Denkweisen, die zu ihrer Entstehung geführt haben.